VM - Clínica Logística

Consultoria e Serviços em Gerenciamento e Desenvolvimento de Projetos,
Movimentação de Materiais e Distribuição Física

Projetos de armazéns e centros de distribuição, Dimensionamento de Capacidade e Recursos, Análise de Fornecedores, Gerenciamento de Projetos, e Treinamento de profissionais, são apenas alguns dos serviços que podemos lhes oferecer.

Nossos serviços

Serviços de consultas e soluções preventivas ou corretivas para eliminar focos de não excelência logística.

Os projetos da Clínica Logística^® são focados para resolver imediatamente os aspectos críticos do seu processo logístico.

Clínica Logística^®

· Melhoria do desempenho na separação de mercadorias;

· Desenvolvimento de padrões para cargas unitizadas (paletes, conteineres, "racks");

· Redução do tempo e dos recursos aplicados em seus processos;

· Otimização da ocupação do armazém através de sistemas racionais de armazenagem e recuperação, adequando seu layout e seu fluxo de materiais;

· Programas de Produtividade;

· Programas para Redução de Custos.

Racionalização de Métodos e Processos

 

· Implantação de Estrutura Logística;

· Apoio à Implantação de Códigos de Barras;

· Remuneração por Produtividade;

· Análise e Implantação de Programas de Terceirização;

· Coordenação de Processos de Automação;

· Sistemas de Controle de Desempenho:

· Sistemas para controle eficaz de Inventário

· Otimização da Rede Logística

· Estruturação de sistemas para Controle de Frota e Roteirização

Apoio à Gestão de Operações Logísticas

· Localização de Instalações para Otimizar a Rede Logística;

· Dimensionamento e Especificações para Armazéns, Terminais, e Centros de Distribuição;

· Qualificação e Dimensionamento de Equipamentos e Recursos Humanos.

Projetos

Nossa metodologia exclusiva irá auxilia-los na jornada prévia para escolha do melhor sistema de informação para sua empresa, através de:

· Modelagem de dados;

· Especificações das funcionalidades;

· Pesquisa dos fornecedores junto ao mercado;

· Avaliação e Seleção das Soluções.

Tecnologia da Informação

Precisa de Soluções para:

· Endereçamento?

· Estoques?

· Pagamento e Controle de fretes?

·  Administração do Ciclo de Pedidos?

· Automação de armazéns?

· Formação de cargas?

Redesenho de Embalagens

Treinamento Empresarial

Reduza o impacto dos custos de frete por má ocupação do espaço em seus veículos e conteineres;

 

Redesenhe suas embalagens conosco e melhore a ocupação volumétrica de seus espaços, reduzindo o impacto dos custo de frete e de armazenagem.

· Nosso setor de Treinamento oferece programas para o Desenvolvimento das Habilidades capazes de atender às suas necessidades específicas, em:

· Planejamento de layout;

· Planejamento e Operação de Armazéns e Almoxarifados;

· Implantação de Medidas de Desempenho;

· Controle de Custos;

· Qualidade de atendimento, Direção defensiva e econômica para motoristas;

· Planejamento e Realização de Inventários

Estrutura Organizacional

Armazéns

· Implantação ou Revisão de sua Estrutura Organizacional, introduzindo Conceitos Logísticos, e suportando a escolha e treinamento de profissionais para as seguintes áreas:

þ Planejamento e Controle de Estoques;

þ Faturamento e Processamento de Pedidos;

þ Movimentação de Materiais;

þ Administração de transporte.

· Implantação de programas para estagiários;

· Programas de Incentivo e Caixa de Sugestões.

· Implantação de Entregas paletizadas;

· Apoio ao processo de compra de equipamentos de movimentação e armazenagem;

· Implantação de Sistemas de Endereçamento de Produtos;

· Localização racionalizada de Produtos na área de Picking.

 

 

Estoques

Processamento de Pedidos

· Implantação de Ferramentas para Planejamento e Controle;

· Análise da composição e balanceamento frente às vendas;

· Racionalização do Cadastro de Produtos incluindo as variáveis logísticas.

· Otimização do Processamento dos Pedidos e Formação de cargas;

· Ferramentas para Faturamento e Processamento de Pedidos;

· Melhoria do desempenho da transmissão de pedidos;

· Controle sobre o Ciclo do pedido;

· Avaliação dos níveis de serviço.

Transportes

Otimização das rotas de entrega;

Implantação de ferramentas de gerenciamento da frota;

Manutenção;

Roteiros;

Prazos;

Fretes

Implantação de medidas de desempenho.